潔凈車間公司怎樣降低成本價格
潔凈車間公司在做設計方案時,都是在符合標準的情況下,以小投入實現(xiàn)大效益的設計原則,這也是每個設計師一直追求達到的一種設計水平,潔凈車間設計方案優(yōu)化再優(yōu)化,無非就是為了降低成本價格,從而使設計方案實現(xiàn)高效的經(jīng)濟效益。潔凈車間設計中,潔凈度的等級,潔凈車間的材料,空調系統(tǒng),圍護結構,地板工程等都是影響潔凈車間成本價格的主要因素。下面一起來看看中山科瓦特潔凈車間公司是怎樣降低成本價格的?
一、從源頭加強潔凈車間設計的控制
1、潔凈車間的規(guī)劃首先要加強對設計單位工程圖紙質量的外部監(jiān)督與審查。像工程質監(jiān)站監(jiān)督施工質量一樣,審查、監(jiān)督設計質量。這直接關乎潔凈車間成本價格。
2、制訂設計獎懲制度。設計圖紙被審查中心確認為優(yōu)秀設計的應給設計單位以特殊榮譽,對設計人員實施獎勵。
3、制訂“限額設計”標準。限額設計是工程建設過程中行之有效的控制方法,也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此,盡快組織有關部門,按潔凈車間的不同類型和規(guī)模和潔凈度要求,制訂出適宜的限額設計標準,作為設計部門的“對照表”是設計管理工作中的一項重要任務。
4、以專業(yè)的技術工藝以及合理的設備材料,對潔凈車間進行技術指標優(yōu)化,提高潔凈車間整體效益。
二、重點加強潔凈車間施工的控制
在工程開工前,實行項目管理是提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益的有效途徑;而加強潔凈車間成本價格管理,降低潔凈車間價格,更是項目管理的重中之重,它與凈化工程質量一樣,是企業(yè)的生命線。運用標準成本進行項目成本管理是一個非常奏效的方法。
三、關鍵加強潔凈車間審計的控制
潔凈車間的審計必須對工程項目整個施工生產(chǎn)活動的全過程進行審計,審計不僅要重視被審項目的事后審計及竣工審計,更要重視事前和事中審計,可使?jié)崈糗囬g項目施工方案的編制更趨合理,并能幫助工程項目管理班子提前“把關”,有效地防止或避免可以預見的失誤。
同時,潔凈車間施工過程對于施工人員及資金的需求有很大的波動性。它要求各個不同專業(yè)工種的勞動力在不同的時間依次對同一項目展開施工作業(yè),從而使?jié)崈糗囬g施工過程中出現(xiàn)對施工高峰和低谷。
從以上幾點不難看出,在滿足各項標準的前提下,潔凈車間公司的競爭主要是成本價格的競爭,因此控制潔凈車間各個階段環(huán)節(jié)的成本預算是實現(xiàn)降低成本價格的主要途徑。
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